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这一期是去水印家的水印云谈谈一份近年的产品经理生存报告,详情见下: 听说,产品做得不好,产品经理会被“祭天”。 听说,开会、撕逼占据了产品经理工作内容的大头? 在行业中,产品经理(即 Product Manager )是负责产品从策划到运营的全过程,他们根据产品的生命周期,推动产品的开发组织,协调研发、运营、市场等部门,确定和实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。 但在实际工作中,关于产品经理的职场生活众说纷纭。 我们的产品经理到底在职场中过得怎么样?真的是我们耳边经常听到的那些“听说”吗? 本报告数据来源于腾讯问卷收集 1213 份有效问卷;及人人都是产品经理旗下 678
发表者:水印云 浏览次数:4116次
09-28
2022
去水印家的水印云谈及产品经理展望未来,产品经理们应该做点什么? 1. 停止焦虑,从身边的小事开始 大部分产品经理们的焦虑来源于自身,其实过度的焦虑反而会更能加剧职场挫败感,不如从现在开始,停止手忙脚乱的焦虑,用身边的小事去替代惴惴不安的焦虑感和毫无意义的怨天尤人,当全身心的投入的时候,焦虑可能就不见身影。 2. 保持清醒,把握职场动态 即使处在一个较为舒服的状态,也不要轻易的被眼前的现实麻痹。工作状态、薪资变化、从业人群的组成等都是产品经理们需要时刻思考和观察的方向。 在职场中立足,除了有一身过硬的专业本领之外,时刻用清醒的头脑去面对事情也是一项应该具备的技能。 3. 慧眼识珠,判断行业发
发表者:水印云 浏览次数:3891次
09-28
2022
去水印水印云谈及产品经理入行须知,男同胞们目的明确,而女同学更多是“意外”入行嘴上说着一切随缘,但实际行动还是很诚实。 超过 2/3 的男同胞更多是有目的、有行动地成为产品经理,而有 1/3 的女同学,大多数情况下都是内部调岗等“不知道怎么回事”就做起了产品经理的工作。 行业排名洗牌,企业服务成择业新宠 P2P 爆雷、币圈地震、滴滴公关等事件让各个行业深受其害,而传说中的“万年乙方”——企业服务行业,却拔得头筹。 除此之外,在产品经理涉猎的众多行业中,互金、电商、在线教育等一直都是热门之地。 是金子在哪都发光,“大厂”不再是唯一的追求 “进大厂,找好坑”曾经一度是互联网求职者们的追求,但
发表者:水印云 浏览次数:3923次
09-26
2022
去水印水印云谈及产品经理的经济现况和收入,北京、上海、深圳薪资领跑全国,但广州好像在逐渐掉队。 一线互联网公司的工资大多数在 6-15K 的范畴,北京、上海、深圳甚至可以达到 20K ,虽然很辛苦,但是平均薪资会比其他城市高很多。 但让人意外的是:广州今年的表现好像在逐渐掉队。 势均力敌,不同范围男女的薪酬范围没有太明显差异 看起来都是男同胞们赚的更多,但实际上在各个不同的薪酬范围,男女都是势均力敌,并没有较大的差异。 寒冬凛冽,过半的行业产品经理从业者并未涨薪 这几年都在说资本寒冬、创业寒冬,最明显的体现就是在薪资上。 在最吸引人的涨薪内容中,有过半的从业者表示,今年并未涨薪,只是拿
发表者:水印云 浏览次数:4156次
09-26
2022
生鲜作为流量产品,在品类结构中非常关键。因为在社区场景下,要培育线上消费习惯,一定要通过刚需、高频品类来做。 生鲜电商在其发展过程中遇到了很多问题,比如供应链效率并未真正提高、线上流量成本日渐增高等,而社区团购,为其提供了一种新的可能。 预售拼团方式做生鲜的好处则是:一方面可以经营更宽广的商品线,比如可以经营活鲜,社区小店是很难经营活鲜的,但通过预售方式却可以实现。 另一方面,也可以更好控制门店损耗,线上预售意味着门店没有库存,或者较少的库存,整个经营可以根据线上订单情况来配货,相对能实现更好的精准度。 当下拥有较强供应链基础的企业,比如水果专业店、永辉等,开展相关业务是非常有优势的
发表者:水印云 浏览次数:3687次
09-23
2022
会员卡 优惠券 社交立减金 货:零售行业对货的管理大概涉及寻货、进货、补货、定价这几个环节。而这样的一个流水线环节中,除了要突出对货的管理效率和成果,作为管理者的我们更应该看到的是这个货的市场数据并作出决策。 而如果让二维码作为每个货物的标识,在整个环节中,会更方便我们分类和记录信息,甚至到货物的流通环节,我们可以通过二维码统计到相应的市场数据,比如某个用户的相关信息,对某个货物的扫码次数以及购买情况等等。 场:场在零售行业中的映射就是门店,而在一般的零售行业中对门店的管理有三个层次,首先是布局,你的店要开在哪里?接着是商品的陈列以及促销商品和场地的规划。而我们所作的这些都是为了用
发表者:水印云 浏览次数:3965次
09-23
2022
1. 年龄:26-60 2. 文化程度:初中以上,能够熟练使用微信等社交应用以及熟练使用手机。 3. 地域属性:前期为一线、二线等较大城市,后期可逐步推广至 5 线城市乃至农村。 4. 职业:全职太太,非体力劳动工作者等,具有一定量的工作日闲暇时间的人员。 5. 经济收入:家庭或个人年收入在 6 万元以上。 6. 可支配收入:年净可支配收入在 2 万元以上。 7. 付费敏感度:付费敏感度较高,追求性价比优势的人群。 8. 硬件设备:至少具有一台智能手机。 用户动机: 参与小区内部有人推荐的团购,信任度较高,虚假宣传可能性较低。购买有保障。 团购相比普通购物价格持平或较低,
发表者:水印云 浏览次数:3951次
09-22
2022
一个选择是,做自营还是做平台。 前者需要做深供应链,盈利主要来源于商品毛利;后者整合商家,收取佣金。相较于自营模式,做平台无需自己整合供应链,速度更快,但风险在于产品由商家提供,品控无法做到非常严格,拼多多接连爆出的假货问题即前车之鉴。 纯平台模式: 平台需为商家和客户提供较全面的对接、推广、组织、物流、售后等服务。以拥有社区资源、商户资源、有一定技术及运营策划和服务能力的团队为佳,对平台及团队要求较高。 自营模式: 一般是有强势资本支持的大型电商、供应链企业、生产商等转型来经营的平台。 竞争对手: 1)很多城市近郊的农场主,自己在城市的社区里建群销售自己的产品,然后自己开车配
发表者:水印云 浏览次数:3841次
09-22
2022
整体利润率普遍较低,运营成本较高; 很难持续提供非常好的产品; 物流时间难以掌控因为不压库存,而压库存担忧压货压资金; 团长管理没有经验,团长招募困难; 团长管理比较混乱时有跳团现象或者一拖三的情况; 很多社区团购的团长有自己的货源就会在群里夹带私货,直接影响平台声誉; 末端用户服务的体验难以管控,宝妈的服务质量存在很多不稳定的因素; 用户流失,群内活跃度有明显的下滑趋势; 和用户的联系始终偏弱。如何触发和唤醒用户,是更深一层的交互问题; 对社区团购没有太远的未来期望,只希望乘着风口赚钱然后打包出售。
发表者:水印云 浏览次数:3789次
09-21
2022
①流量红利、获客成本低:相较于线上昂贵的流量成本,新渠道具有流量红利,可利用熟人关系链降低获客成本。 ②交付体验好、配送成本低:用落地配替代了快递物流,降低了物流成本,且围绕社区集采集配,交付体验比电商更好、稳定性更强。 ③运营模式轻,易于规模化复制:和重运营的开店、社区柜、店 + 柜模式相比,省去了开店模式的高租金 / 高人力成本。采取 " 极致单品 + 预售模式 ",运作模式轻、订单操作难度相对低,能够迅速在全国落地。 ④预售模式降低了损耗:降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本,在批量获取需求后,平台又能够在向上游采购时压低成本。 更关键的一点是,社区团购符合资本对于倍数增长
发表者:水印云 浏览次数:3547次
09-21
2022